国培计划(2026) · A240 · 单场讲座笔记

校本研修管理者的
角色认知与专业自觉

王金涛教授从教师怎样学习出发,解释校本研修怎样由活动安排走向问题解决、证据判断与持续改进。

王金涛教授2026.08.12县域普通高中校本研修

真实问题引发学习,学习进入课堂实践,实践留下证据,证据支持反思,持续调整才可能改变教师行为。

讲座核心判断
01发现真实问题
02形成研修主题
03进入课例实践
04收集课堂证据
05推动行为改变
01

从教师怎样学习开始

校本研修为什么必要

学校可以安排讲座、听课、讨论和总结,教师的课堂行为仍然不一定发生变化。王金涛教授把问题落在教师怎样学习这一点上。教师习得的是实践性智慧,它产生于真实情境中的问题解决,需要时间、反馈和指导。

1

真实情境

问题来自教师每天面对的课堂、学生和课程任务。

2

实践尝试

教师把新方法带进常态课,检验它是否适用。

3

证据反馈

学生作品、课堂观察和过程记录帮助教师判断效果。

4

反思调整

教师依据证据修正教案、任务和教学行为。

5

持续改变

多轮实践把一次发现转成较稳定的专业行为。

专业自觉

用专业的态度思考专业问题

管理者需要识别真实问题,组织教师寻找证据,选择合适的方法,并推动问题在持续实践中得到解决。

02

实然与应然之间

问题怎样被准确诊断

实然状态与应然状态之间的差距,就是问题。这个差距要落到具体任务和具体人身上。管理者看到的问题,未必就是教师正在面对的问题。

01

看现在

学生或教师目前表现怎样,证据来自哪里。

02

定目标

学校希望他们达到什么可观察的状态。

03

找差距

哪些作品、记录或数据证明差距确实存在。

04

选行动

哪些教学行为可以逐步缩小这段差距。

问题确定以后,教师才知道需要寻找什么资源。专家课程提供理论,案例课程提供示范,研课磨课提供实践,反馈与指导推动下一次调整。
03

上情与下情相接

主题式校本研修怎样设计

上情

国家需要、基础教育改革需要和学校组织发展需要。质量提升、人口变化、课程改革和人工智能都在改变学校任务。

下情

教师专业发展的需要和教师学习的规律。研修要回到教师的任务、能力起点和工作条件。

1

需求

哪段实际差距最值得优先解决

2

主题

怎样写成清楚、可研究的共同问题

3

目标

教师或学生最终出现什么可观察变化

4

内容

教师需要学习、设计、尝试和讨论什么

5

成果

哪些材料能保存学习和改进过程

6

评价

用什么标准判断目标是否达成

04

课是研究问题的载体

课例研究怎样贯通三条过程

课堂实录记录教与学发生了什么,教学反思记录任课教师个人的回看,课例研究则由教师共同围绕一个课堂问题进行设计、实施、观察、解释和改进。

问题研究研课磨课教师学习
确定问题、归因问题制订计划、确定研究点描述与分析
制订方案设计教案、共同备课认知与选择
实践方案、观察效果课堂教学、分工观课实践与观察
分析效果、修正方案课后评议、调整教学发现与调整
05

工作同时也是学习

教师行为改变怎样发生

预设

备课

通过教学设计预设学习生成

实现

上课

实施教学并观察预设是否实现

检验

观课

记录学生学习是否真正发生

分析

议课

依据证据解释学习生成

教师从原有经验出发,在课堂证据中获得自我发现,随后进行自我调整,最终形成较稳定的行为改变。
06

让经验接受证据检验

人工智能怎样支持学习型教研

整理

材料与问题

转写录音、分类教案和作业、归纳问题初稿,教师确认问题是否真实。

分析

课堂证据

汇总频次、比较样本、寻找变化线索,教师解释数据与教学行为的关系。

保存

校本成果

整理课例、纪要和知识库,教师核查来源并保留自己的专业判断。

AI使用边界

生成内容需要人工审验,资料来源需要核查,录音和学生材料的使用需要获得授权。工具提高整理和分析效率,教育判断仍由人负责。

07

把学习权利还给教师

自主选学也需要共同体与分层支持

自主选学不等于孤立学习、随意选择或只参加网络课程。它仍需要能力诊断、专家指导、线下研讨、现场实践、过程监督和结果评价。

教师阶段主要任务适合方式
新教师掌握教学常规和基本技能示范教学与技能模仿
青年教师解决课堂问题并形成策略案例教学与问题解决
骨干教师提升教研与教学创新能力反思教学与研究实践
培训者和引领者设计并组织教师学习任务教学与成果作业
08

从事务管理走向专业领导

管理者需要哪五种专业特质

01

愿景驱动者

把改革要求、学校发展与教师成长联系起来。

02

精准诊断者

进入现场,用真实表现识别问题。

03

课程设计师

把理念转成具体、可操作的研修方案。

04

团队支持者

搭建平台,整合资源,激发教师参与。

05

反思实践者

持续学习,用研究与改进为团队示范。

09

从框架走向学科实践

高中英语教研怎样转化

下面是一项依据讲座框架形成的示例。假设高二学生的读后续写与原文衔接较弱,教研组可以把宽泛的“提升英语写作质量”缩小为“基于原文证据链改进读后续写情节推进”。

1

需求

学生续写与原文衔接弱,情节推进缺少证据

2

主题

基于原文证据链的读后续写课例研究

3

目标

教师会设计证据提取和因果推演任务

4

内容

分析样本、设计证据表、实施课例、分工观课

5

成果

两轮教案、学生作品、观课数据和调整说明

6

评价

比较伏笔调用、人物动机和情节因果

10

小问题完成一轮真研究

一所学校可以从哪里开始

01

用学生作品或课堂记录确认一段真实差距

02

写清对象、场景、表现和证据

03

选择一节常态课

04

共同设计一项改进策略

05

预先确定观课分工

06

议课时先摆证据再解释

07

完成第二轮教学并比较同类证据

08

保存两轮教案、学生样本和调整说明

学校不必一开始就建设复杂平台。先让问题、任务、证据和调整连续发生,工具和平台可以随后补充。

11

讲座笔记的使用范围

正式引用前还要做什么

这篇笔记记录的是本期培训中的一场讲座,不代表五天培训的全部内容。现场提到的教育统计、政策进度、人员信息、人工智能能力判断和国内外比较,若用于正式汇报、课题申报或公开文章,应重新查询现行官方文件和可靠研究。

回到学校以后,先问四件事。我们在解决什么真实问题,课堂留下了哪些证据,证据支持什么判断,下一轮准备怎样调整。